コラム
2014.5.16
前回、経営のライフサイクル理論により、幼稚園は成熟期、保育園は成長期という点についてお伝えしました。この理論から言いますと、時期によって経営課題は異なるということです。成熟期の経営課題は「差別化」で...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2014.5.16
新人先生へ。1カ月が過ぎましたね。もしかしたら、少し疲れているかもしれませんね。ちょっとここでリセットしましょう。あなたは、誰かに幸せにしてもらっていた人生を、誰かを幸せにする人生に大きく変えました...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2014.4.17
2014年の保育業界は、「ハコは増えるがヒトはさらに足りなくなる」という1年になります。有名な経営理論「ライフサイクル理論」は、どんな業界も 導入期 → 成長期 → 成熟期 → 安定期(衰退期) と...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2014.4.17
園では園児のいろんな力が育ちます。例えば、どろだんご作りでは、作り方を教わったり、教えたりする機会があります。そして、実際に作ってみることを通して、しっかり話を聞き、理解し、挑戦し、夢中になり、壊れ...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2014.3.17
これから園で働く先生へ。子ども達がお世話になった幼稚園の先生を見て思ったことです。人を幸せにできるってすごいなぁと思いました。そして、自分も人を幸せにできるような仕事をしたいなぁと思いました。このと...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2014.3.17
まず2014年がどういった年になるのかを知ることが大切です。安心こども基金が継続、追加され、厚生労働省予算は増えます。さらに内閣府から保育緊急確保事業として消費税増税分が増えます。待機児童解消加速化...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2014.2.14
今回は評価制度構築で重要な考え方である、「その園らしい評価制度を構築する」ということについて事例を交えてご説明します。以前、ある認可保育所からオファーを受けた時のことです。この園の経営者は非常に接遇...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2014.2.14
採用で苦しむ園さんが増えました。いい採用のためには、教職員が「この園はいい園だ」「この園で働けてよかった」と、レベルの違いはあっても感じていることが大事です。教師という仕事は、誰でもいいわけではあり...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2014.1.15
前回お伝えした評価制度ですが、ケースによって導入したものの機能しないことがあります。一番多い失敗例が、「とりあえず、他の法人の制度をそのまま導入してみる」というケースです。本来、経営理念や方針、ビジ...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2014.1.15
あなたは幼稚園のいいところって何だと思いますか? 私は2つお伝えしています。1つ目は、児童精神科医である佐々木正美先生の言う、「根拠のない自信」を育てていることです。幼稚園生活における、先生を中心と...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2013.12.19
多くの理事長や園長にとって「職員のレベルアップを図りたい」、「職員のモチベーションを高めたい」という悩みは、永遠の課題なのかもしれません。そこで多いのが外部研修への参加です。しかし、お察しの通り、外...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2013.12.19
船井流経営に「長所伸展」という言葉があります。しかし、これを「褒める」と混同してしまい、叱る・注意はダメだと勘違いしている方がいます。長所を伸ばすためには褒めることも叱ることもあります。ある人が自分...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2013.11.14
私は「みんなをHAPPYに!」という言葉を掲げています。しかし、幸せというのは人に与えてもらうものではなく、自分が感じるものだと気付かされたことがあります。あなたの園の園長先生や理事長先生は、あなた...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2013.11.14
法人説明会で盛り込むと良いのは、以下の5つです。
1.法人紹介ムービー
2.理事長や園長の保育に対する想いと職員に対する思い
3.園の特徴・他園との違い
4.既存職員のスピー...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2013.10.16
前回に引き続き、採用を成功させるためには「法人説明会」が非常に重要です。まずはこの説明会に学生を集めなければ意味がありません。もちろん学校の就職課にはポスターを掲示しますが、それ以外にも法人のWeb...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2013.10.16
朝出勤する時の出来事です。とても暑い日で、仕事辛いなぁ・・・と考えながら、駅まで歩いていました。すると! 子どもたちが乗った幼稚園のバスが目の前を通っていきました。「あ! なつかしいなぁ…」と思い、...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2013.9.18
前回はまず学生の母集団を集め、認知をさせることで内定見込み者の数を増やすことが重要であるとお伝えしました。それに当たって様々な方法もご紹介しましたが、最近重視され始めているのが、「合同説明会」もしく...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)
2013.9.18
先生には夢がありますか? 例えば結婚したいという夢に向かって自分を高めていくと、いつしか夢は実現します。同じように、あなたが働いている園にも「こんな園になりたい」という夢があります。その夢は、子ども...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2013.8.9
「すなお、プラス発想、勉強好き」をご存知ですか? 意見された時、自分の知らない話を聞いた時、否定していませんか? 拒絶していませんか? 否定せずに受け入れて、自分の中で考える必要がないと思ったら、そ...
執筆者:
石田敦志(学園経営コンサルタント)
2013.8.9
前回示した2つの採用フェーズの内、今回は①の母集団形成フェーズについてお伝えします。母集団形成とは、見込みのある学生をどう集めるかということなので、認知させること、興味を抱かせることが重要です。です...
執筆者:
大嶽広展(株式会社船井総合研究所)