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私立幼稚園経営コンサルタント&三つ子の父
みんなをHAPPYに!という信念のもと、幼稚園経営、教職員育成を支援している。
自身の経験を活かしたコンサルティングが人気。
【問合】
aishida44@edure.jp
2018.6.20 プロフェッショナルコラムコラム
働き方改革。人、園、業界によっても定義が違います。私は「業務短時間化」と考えています。これには様々な意見があるでしょう。しかし、業界全体の平均から考えると、短時間化を実現しないと、園で働く人が少...
2018.5.21 プロフェッショナルコラムコラム
保育園の料金回収は行政の仕事です。保育園は行政が責任者ですから、行政の意向に従って園を創らなければなりませんが、全ての最終的な責任は行政が負います。一方、こども園の責任者は園長先生です。料金も園...
2018.4.20 プロフェッショナルコラムコラム
売る人、買う人、世間の3つが良しとなる経営を「三方良し経営」と言います。園も同じですが、最優先されるものがあります。それは世間、つまり社会です。学校の役割は「保護者から預かった大切な子どもをしっか...
2018.3.20 プロフェッショナルコラムコラム
この仕事を通してどうしても伝え続けたい話があります。それは我が家が幼稚園によって幸せになったという話です。研修で何かを教えながら、この話ができた時とできなかった時で反応が大きく変わります。できな...
2018.2.20 プロフェッショナルコラムコラム
採用が難しいなと感じている方が多いのではないでしょうか? 新社会人になる人数は毎年減っています。資格を取っても他の一般企業に就職する人が増えています。園数は企業主導型保育事業など爆発的に増えていま...
2017.12.20 プロフェッショナルコラムコラム
私学助成の処遇改善については(完全に正しい金額ではありませんが)、職員1名につき最大約3万円/年(半分は園負担なので実質は1.5万円)、新制度園の処遇改善は職員1名につき約18万円/年、更に役職手当で6万...
2017.11.20 プロフェッショナルコラム
現在進められている子育てプランは2019年で終わり、2020年から新しいプランになります。まだ2年後と考えてはいけません。私は2020年の時点で待機児童は大きく減少、建物の整備補助金は必要なくなり、先生不足は...
2017.10.20 プロフェッショナルコラム
道の先が見えない時、皆さんはどうするだろうか? 私は昔から先に進むタイプです。失敗もありましたが概ねうまくいった方だと思います。進んだから今があります。 次年度から幼稚園で2歳児を預かる幼稚園接続...
2017.9.20 プロフェッショナルコラムコラム
「未知との遭遇」していますか? 自分をスピーディーに成長させる方法は、たくさんの未知と遭遇することです。成長とは技術向上・知識増化だけでなく、思考の切り口が増えることでもあります。1つの事象をいく...
2017.8.21 プロフェッショナルコラムコラム
仕事内容がここ数年で本当に変わりました。マーケティング(園児募集)から環境整備(教育・保育・IT・職場・リスクヘッジ環境など)の方向性設定とマネジメント(採用・定着・育成)のコンサルティングが多く...
2017.7.20 プロフェッショナルコラムコラム
打ち合わせの時に人のメモ書きですが良い言葉を教えてもらいました。「答えのある部族は滅びるが、問いのある部族は繁栄する」という言葉です。答えがあるとそれで終わりになるが、問いがあると、また新しい答...
2017.5.22 プロフェッショナルコラムコラム
先日、教職員研修で千葉県市川市の宮久保幼稚園さんに行ってきました。私は園の方針のもと、自分の仕事に誇りを持って、チームで協力して働いてもらうための話をさせていただきました。 今年十九名の教職員が...
2017.4.20 プロフェッショナルコラムコラム
この業界は人手不足が深刻です。資格者が足りないという話を、どこに行っても聞きます。その多くが「人数」が足りないということなのですが、私は「人数」ではなく「先生」が足りなくなっていることが深刻な問題...
2017.3.21 プロフェッショナルコラムコラム
「夢とは憧れであり高い理想。人は夢を描き、夢見ることによって想像力が膨らむ。ワクワク、ドキドキする気持ちが大事。小さな子どもには、夢を与えることが不可欠。子どもたちが自分の未来に対して夢を持つた...
2017.2.20 プロフェッショナルコラムコラム
少子化・貧困化・20歳人口の減少・新制度。この業界に大きく影響する要素としてお伝えしています。これまで私立幼稚園が成功してきた経営モデルが通じなくなると感じています。園児数を増やせない、高い料金設...
2017.1.20 プロフェッショナルコラムコラム
マイナスをプラスにする取り組みよりも、伸びているものをもっと伸ばすと成功する「ツキの原理」という法則があるそうです。コンサルタントの世界で言えば、伸びているお客様と付き合いなさいということになり...
2016.12.20 プロフェッショナルコラムコラム
全国にはいろんな園があります。自園(園長先生)だけの発想で、入園したい園であり続けることは難しいです。そして他の園を参考にして園創りに取り組んだ方が、成果に到達するのも早いので、モデル園を見つけ...
2016.11.21 プロフェッショナルコラム
「集める」行動ではなく、「集まってくる」あり方が大事です。「集めようとする」行動は慎まないといけません。しかし〝理解していただく〟行動は必要です。理解していただく行動=「集まってくる」あり方だか...
2016.10.20 プロフェッショナルコラムコラム
優秀な人財が就職を希望する流れを創りましょう。各園が“優秀な人財が働きたいと思う職場”を想定して実現し、「憧れ」を創る事です。今は「憧れ」が見えません。「憧れ」が人財不足を解決する第一歩です。これ...
2016.9.20 プロフェッショナルコラムコラム
保護者には、自園の価値観とルールに共感してもらうことです。約束できない方は入園できないし、入園した後に約束を破られた時は破られて困っている事をしっかり伝えましょう。「共感して入園する」「共感して...