激変する社会状況の中で意識してほしい次年度園経営の方針です。まず多くの人が園と関わる仕組みを構築すること。関わった中から園のファンになる人が入園・就職する構造を作りましょう。自園の広報・園児募集・リクルートの見直しです。そして職員育成で協調性と主体性ある組織を実現すること。
あなたの園は恐らく子ども達の自立した未来の幸せを長年に渡って実現してきたと思います(教育理念)。では激変する社会の中で教育理念を実現し続けるために地域に対してどのような役割を法人として担ってきましたか? その答えが経営理念です。
教育理念と共に経営理念を明確にして職員全員と共有しましょう。職員育成に必要です。全員で理念の実現を志し、地域に対する理念の認知拡大と理解を深め、理念を理解し共感した人が集うコミュニティを創造しましょう。学校法人のガバナンス改革も始まります。法人の透明性を高めながら、理念をベースに職員を育成して組織を創り、子ども達の幸せな未来を創造し続けましょう!
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