理念経営は「融合と創造」

　新幹線から見る富士山は、角度なのか時間なのか見え方が全く変わります。一つの物事を人が様々な捉え方をするのと同じです。他の人を自分と同じように見るようコントロールするより、そういう見方もあるのかと認め合えるといいですね。融合がはじまり、新しい見え方が生まれます。よく理念が大事という言葉を聞きますが、コントロールと勘違いしていることがあります。コントロールではなく様々な違いを認め「融合と創造」を実現するのが理念経営です。理念は永遠のテーマみたいなものですから、正解はないし成功という概念も存在しません。形・型を真似てできるものではなく、トップが心から理念の実現に取り組んだ時、はじめて形になってくるものです。